Οι εταιρείες του Ηνωμένου Βασιλείου έχουν βελτιώσει τη γυναικεία εκπροσώπηση στα διοικητικά συμβούλια τους, δείχνει έρευνα, αλλά τα δύο πέμπτα των εταιρειών του FTSE 100 εξακολουθούν να μην έχουν γυναίκα σε έναν από τους τέσσερις κορυφαίους ηγετικούς ρόλους τους.
Σύμφωνα με την ανάλυση δεδομένων του Companies House, το μερίδιο των γυναικών στα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών που είναι εξ ολοκλήρου εισηγμένες στο μετοχικό κεφάλαιο του FTSE αυξήθηκε από 36% σε 40% τον περασμένο χρόνο.
Ωστόσο, ο αριθμός των γυναικών προϊσταμένων έχει ισοπεδωθεί, με μόνο το ένα δέκατο των εκτελεστικών θέσεων να κατέχουν γυναίκες, εξαιρουμένων των γραμματέων επιχειρήσεων. Σε μια πιο θετική σημείωση, ο αριθμός των εταιρειών με διοικητικό συμβούλιο αποκλειστικά ανδρών έχει μειωθεί κατά το ήμισυ σε μόλις τέσσερις.
Σύμφωνα με τους κανόνες της Αρχής Οικονομικής Συμπεριφοράς, οι γυναίκες πρέπει να αποτελούν τουλάχιστον το 40% του διοικητικού συμβουλίου μιας εταιρείας και τουλάχιστον μία από τις ανώτερες θέσεις του διοικητικού συμβουλίου –πρόεδρος, διευθύνων σύμβουλος, οικονομικός διευθυντής ή ανώτερος ανεξάρτητος διευθυντής– πρέπει να καλυφθεί από μια γυναίκα.
Η έρευνα της ομάδας εκστρατειών Women on Boards διαπίστωσε ότι σχεδόν το ένα πέμπτο των εταιρειών του FTSE 100 (19%) υπολείπονται του στόχου του 40% της FCA. Μεταξύ αυτών είναι οι λιανοπωλητές Frasers Group και Ocado, ο ανθρακωρύχος Rio Tinto και η ασφαλιστική εταιρεία Hiscox.
Το 36% των εταιρειών του FTSE 250 έχουν χρεοκοπήσει και το 41% των μικρότερων εταιρειών που είναι εισηγμένες στον FTSE. Σχεδόν τα τρία τέταρτα (73%) των εταιρειών που είναι εισηγμένες στο AIM δεν έχουν ακόμη επιτύχει αυτόν τον στόχο.
Περαιτέρω ανάλυση από το Women on Boards δείχνει ότι 40 εταιρείες του FTSE 100 υπολείπονται του στόχου της FCA να έχουν μια γυναίκα σε μία από τις τέσσερις πρώτες θέσεις τους.
Η Fiona Hathorn, η Διευθύνουσα Σύμβουλος του Women on Boards, δήλωσε: «Από τότε που ξεκινήσαμε αυτές τις εκθέσεις πριν από τρία χρόνια, είμαστε ικανοποιημένοι με την πρόοδο που σημειώθηκε σε γυναίκες μη εκτελεστικούς συμβούλους εκτός του FTSE 350. [the FTSE 100 and 250 combined]αλλά μόνο το να υπάρχουν γυναίκες σε μη εκτελεστικές θέσεις στο διοικητικό συμβούλιο δεν αρκεί για να επηρεάσει τον αγωγό των εκτελεστικών στελεχών… Δεν έχουμε την ισχυρή φωνή των γυναικών στην αίθουσα συνεδριάσεων».
Είπε ότι η πολύ περιορισμένη τεχνογνωσία στα διοικητικά συμβούλια ήταν μια άλλη σημαντική ανησυχία, με την έλλειψη συμβολής των εργαζομένων ένα ιδιαίτερο πρόβλημα στον τομέα της σεξουαλικής παρενόχλησης. «Είχατε σκάνδαλο μετά από σκάνδαλο», είπε. «Δεν υπάρχει φωνή του κόσμου στην αίθουσα συνεδριάσεων. Πού είναι η τεχνογνωσία ή η γνώση;»
Η έκθεση δείχνει ότι από τα 4.800 μέλη του διοικητικού συμβουλίου σε εισηγμένες εταιρείες του Ηνωμένου Βασιλείου, μόνο τα τρία είναι επικεφαλής στελέχη που έχουν επιφορτιστεί με την εκπροσώπηση του προσωπικού – στην εταιρεία αναψυχής Hollywood Bowl, στον προμηθευτή εξοπλισμού ασφαλείας Halma και στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων Intermediate Capital Group.
Ο Χάθορν πρόσθεσε: «Χρειάζεστε ειδικούς που κατανοούν τον πολιτισμό και τα ζητήματα. Χρειάζεστε κάποιον που να μιλάει με τους ανθρώπους, που να αναφέρεται στους [the top executives]είπε, προτείνοντας να ρωτήσουν, «Πώς αισθάνεσαι; Τι συμβαίνει? Τι σε ανησυχεί; Υπάρχουν σκάνδαλα; Είσαι άνετα? Πώς είναι η ευημερία μέσα
Η Sheila Flavell CBE, Chief Operating Officer του FDM Group, σχολίασε: «Είναι ανησυχητικό να βλέπουμε την έκταση της υποεκπροσώπησης των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους σε μεγάλους οργανισμούς, παρά την αύξηση των γυναικών μελών του διοικητικού συμβουλίου. Αυτή η υποεκπροσώπηση συχνά συνοδεύεται από άλλα υποκείμενα ζητήματα, όπως η διαφορά στις αμοιβές μεταξύ των φύλων και η έλλειψη πρόσβασης σε ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης, κάτι που πρέπει να αντιμετωπιστεί από όλες τις εταιρείες, όχι μόνο από τις εταιρείες FTSE 100».
«Το κλείσιμο του χάσματος των φύλων στον κλάδο δεν είναι κάτι που μπορεί να επιτευχθεί από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά είναι σημαντικό οι εταιρείες να αναγνωρίσουν αυτό το χάσμα και να σημειώσουν σταθερή πρόοδο για την επίτευξη πραγματικής ισότητας στο χώρο εργασίας. Δράσεις όπως η καθοδήγηση από ανώτερα γυναικεία ηγετικά στελέχη, η εφαρμογή ευέλικτων πολιτικών παιδικής μέριμνας και η δικτύωση με επίκεντρο τις γυναίκες μπορούν να ενδυναμώσουν όλες τις γυναίκες εργαζόμενες – το επόμενο βήμα είναι να τους δοθεί η ευκαιρία να ευδοκιμήσουν σε ανώτερους ρόλους.
